为深入推进集团“率先垂范 向我看齐”专项行动，7月21日，兆翔置业党委召开“攻坚攻艰”任务二级督办清单调度专题会。党委书记、总经理陈鸿坤主持会议，公司党委班子、公司总助、部门负责人参加会议。会上班子成员及公司总助各自报告了牵头事项阶段性推进情况，重点针对关键节点滞后任务进行原因分析，并提出下一步行动计划，党委副书记、纪委书记朱祥祯对各项工作逐一进行点评。
党委书记、总经理陈鸿坤要求，各相关部门要高度重视，切实增强责任感和紧迫感，针对存在的问题和不足，要深入分析原因，制定切实可行的整改措施，明确责任人和完成时限，确保各项任务按照时间节点顺利推进。

陈鸿坤强调：

一、提高政治站位，强化责任担当。任务调度是严肃的政治任务。公司班子成员务必率先垂范、主动亮晒，做到“一级做给一级看，一级带着一级干”。接下来各公司要动态更新督办清单，按月向党委汇报二级督办清单进展情况，各公司也要定期组织开展三级督办清单调度，进一步压实责任，细化任务分解，确保各项督办事项落到实处。

二、深化作风建设，提升工作效能。持续深入推进党的作风建设，大力弘扬务实、高效工作作风。坚决反对形式主义、官僚主义，摒弃“推诿、拖沓、糊弄、等靠要”等不良习气。积极践行“一线工作法”，做到会议开在现场、问题解决在源头、进度卡死节点。

三、聚焦任务落实，细化执行举措。各单位要再次梳理任务清单，务必做到责任落实到人、节点细化到天，严格按既定计划目标和时间节点推进落实。针对大督查发现的问题，相关公司务必立行立改，举一反三，确保各项业务规范高效运营。

四、加强穿透管理，严抓过程监督。公司党委班子要严格落实定期调度、定期汇报机制，对二级任务清单的精准把控，穿透掌握三级任务清单执行情况，形成有效的闭环管理。纪检监察机构要加大对督办清单及分解任务落实情况督查督办，及时进行判断、预警和纠偏。确保各公司三季度总体任务按期高质量完成，实现“跨越七九，攻坚攻艰”的战略目标。